THE RELATIONSHIP OF DOWNWARD MOBBING WITH LEADERSHIP AND WORK-RELATED ATTITUDES / Yukarıdan aşağıya mobbingin liderlik ve örgütsel tutumlarla ilişkisi
Yazar: AYŞEGÜL ERTÜRETEN
Danışman: DOÇ. DR. ZEYNEP CEMALCILAR
Koç Üniversitesi / Sosyal Bilimler Enstitüsü / Psikoloji Anabilim Dalı
Yüksek Lisans
İngilizce
2008
114 s.
Bu çalısmanın 4 amacı vardır: (1) Farklı liderlik tiplerinin yıldırmaya (mobbing) olan etkisini incelemek, (2) yıldırma davranısına maruz kalan çalışanların örgütsel tutumlarındaki degisiklikleri incelemek, (3) çalısanların is arkadaşlarından aldıkları destek ve algılanan ve varolan örgütsel destegin örgütsel tutumlar ve yıldırma davranısları arasındaki moderatör etkisini incelemek ve (4) Türkiye'de isyerinde yıldırma olgusunu incelemek. Çalısmada dogrudan baglı bulunan yöneticinin liderlik tipi (transformasyonel, transaksiyonel, otoriter ve babacan liderlik) ile yıldırma arasındaki iliski ile, yıldırma ile çalısanların örgütsel tutumları (duygusal ve mecburiyet baglılıgı, is memnuniyeti ve isten ayrılma niyeti) arasındaki iliski incelenmistir. Arastırmaya, farklı sektörlerden, en az altı aydır dogrudan bir yöneticiye baglı olarak çalısan 219 beyaz yaka çalısan katılmıstır. Path analizine göre transformasyonel, transaksiyonel ve babacan liderlik ile yıldırma arasında negatif, otoriter liderlik ile yıldırma arasında pozitif iliski bulunmustur. Yıldırma ile is memnuniyeti ve duygusal örgütsel baglılık arasında negatif, ayrılma niyeti ve mecburiyet örgütsel baglılık arasında pozitif iliski görülmüstür. Çalısanların is arkadaslarından aldıkları sosyal destek ile algılanan ve varolan örgütsel desteğin, yıldırma ile çalısanların örgütsel tutumları arasında moderatör etkisi bulunamamıştır. Bulguların bilimsel ve uygulamaya yönelik katkıları degerlendirilmistir.
