KİŞİLİK VE ÖRGÜT KÜLTÜRÜ BAĞLAMINDA YILDIRMA DAVRANIŞININ ÖRGÜTSEL BAĞLILIK ÜZERİNE ETKİSİ: AMPİRİK BİR ÇALIŞMA / In the context of personality and organizational culture, the effect of mobbing behaviour on organizational commitment: An empirical study
Yazar: ÖZGÜR TUNÇELDanışman: PROF. DR. ERDOĞAN GAVCAR
Muğla Üniversitesi / Sosyal Bilimler Enstitüsü / İşletme Bölümü / İşletme Anabilim Dalı
Yüksek Lisans
Türkçe
2009
252 s.
Bu araştırma, Muğla ilindeki kamu ve özel hastanelerde çalışan hemşirelerin kişilik özellikleri ve içinde bulundukları örgüt kültürü bağlamında maruz kaldıkları yıldırma davranışının, hemşirelerin örgütsel bağlılıkları üzerine etkisini ortaya koymayı amaçlamaktadır. Bu çalışmada, 15 adet hipotez belirlenmiş ve hipotezlerle ilgili şu sonuçlar elde edilmiştir: Örgütsel bağlılık üzerine, aynı anda yıldırma ve kişilik değişenlerinin etkisi varken, örgüt kültürü değişkeninin etkisi yoktur. Dolayısıyla H1 hipotezimiz kabul edilmiştir (Hipotez 1) Yıldırma ve kişilik değişkenlerinin aynı anda örgütsel bağlılık üzerine etkisi vardır. Dolayısıyla H1 hipotezi kabul edilmiştir (Hipotez 2) Yıldırma ile kişilik arasında anlamlı bir ilişki yoktur. Dolayısıyla H0 hipotezimiz kabul edilmiştir (Hipotez 3) Kişilik ile örgütsel bağlılık arasında anlamlı bir ilişki vardır. Dolayısıyla H1 hipotezimiz kabul edilmiştir (Hipotez 4) Yıldırma ile örgütsel bağlılık arasında anlamlı bir ilişki yoktur. Dolayısıyla H0 hipotezimiz kabul edilmiştir (Hipotez 5) Örgütsel bağlılık üzerine, aynı anda yıldırma ve örgüt kültürü değişenlerinin etkisi vardır. Dolayısıyla H1 hipotezimiz kabul edilmiştir (Hipotez 6) Yıldırma ile örgüt kültürü arasında anlamlı bir ilişki yoktur. Dolayısıyla H0 hipotezimiz kabul edilmiştir (Hipotez 7) Örgüt kültürü ile örgütsel bağlılık arasında anlamlı bir ilişki vardır. Dolayısıyla H1 hipotezimiz kabul edilmiştir (Hipotez 8) Kişilik değişkeninin örgütsel bağlılık üzerine etkisi varken, örgüt kültürü değişkeninin etkisi yoktur. Dolayısıyla H1 hipotezi kabul edilmiştir (Hipotez 9) Örgüt kültürü ile kişilik arasında anlamlı bir ilişki vardır. Dolayısıyla H1 hipotezimiz kabul edilmiştir (Hipotez 10) Hemşirelerin çalıştığı sektör üzerine; yıldırma, örgüt kültürü, kişilik ve örgütsel bağlılık değişkenlerinin etkisi vardır. Dolayısıyla H1 hipotezi kabul edilmiştir (Hipotez 11) Yıldırma değişkeni üzerine demografik özelliklerden; cinsiyet ve eğitim durumu değişkenlerinin etkisi yokken; yaş, medeni durum, hizmet süresi ve çalışılan sektör değişkenlerinin etkisi vardır. Dolayısıyla H1 hipotezi kabul edilmiştir (Hipotez 12) Örgüt kültürü üzerine demografik özelliklerden sadece çalışılan sektörün etkisi vardır. Dolayısıyla H1 kabul edilmiştir (Hipotez 13) Kişilik değişkeni üzerine demografik özelliklerden sadece eğitim durumunun etkisi vardır. Dolayısıyla H1 kabul edilmiştir (Hipotez 14) Örgütsel bağlılık üzerine demografik özelliklerin etkisi yoktur. Dolayısıyla H0 hipotezi kabul edilmiştir (Hipotez 15)
